商业计划书应该这样写-干货
2021-10-16 09:13:41
商业计划是一个综合的项目计划,它从企业内部的人员和管理、产品或服务、营销和市场等方面分析即将到来的商业项目的可行性。是对企业或拟设企业进行宣传包装,向风险投资机构、银行、客户、供应商宣传企业及其运营模式的文件。 同时,也为企业未来的经营管理提供了必要的分析依据和衡量标准。 在股权融资过程中,商业计划书非常重要,它是投融资双方沟通的桥梁,是投资者了解融资企业的重要文件。 投资者通过经营计划初步了解深圳前海注册公司的受益企业,再决定是否与企业家一起进入下一步。 商业计划的编制有时决定了企业融资的成败。 商业计划书一般包括以下十项内容:01公司简介及发展目标总结公司的投资亮点。你应该用最有吸引力的语言来呈现公司未来的发展愿景,并解释为什么你的项目或公司是一个大企业。 通常,你可以直接简洁地描述公司解决重大问题的解决方案或产品。 另外,最好提到一些重量级的名字,比如重量级的顾问、惠州合伙人、知名天使投资人。 02管理团队介绍和展示企业家和核心管理团队的背景和过往成就,避免使用一些标准的陈词滥调,比如“CEO有10年互联网和新媒体运营管理经验”,但应该具体到“c to在英特尔公司从事数据存储研究3年”。 另外,如果你在谷歌只有一个月的暑期实习,不要说你在谷歌工作过。 03产品或服务介绍公司的产品或服务,以及为用户解决了哪些问题。 你需要清楚地描述当前或未来的一个重大问题,公司提供给客户什么产品或服务来解决这个问题,用通用语言描述公司的产品或服务,避免使用各种术语。 另外,如果知名大公司是公司客户,一定要告诉投资者。 04商业模式商业模式是公司赚钱的什么方式或途径。 总之,公司是怎么把1元变成1.1元的?你需要明确公司在产业链和价值链中的地位,惠州合伙人是谁,他们为什么要和你的公司惠州,收入从哪里来? 如果你已经有收入了,多少钱?如果没有,什么时候会有?05营销推广与营销策略描述公司的营销模式,是直营模式、代理模式还是加盟模式,采用什么营销策略向消费者推荐产品或服务。 06竞争分析总结公司相对于竞争对手的优势。无论如何,你都有竞争对手,至少你在与你的目标客户和目前使用的产品或服务提供商竞争。 更常见的是,你面对的是一些直接的竞争对手。不要试图让PE相信你有“先发优势”。想都别想。 你应该用积极的词汇来描述公司的目标和竞争优势。 PE看重你能做的,而不是别人做不到的。 07市场分析描述了公司所处的行业、行业细分、巨大的市场规模、成长性、驱动因素和光明前景。不要用空漏洞和宽泛的句子来描述市场机会。 目前,一个规模虽小但增长迅速的市场将比一个相对较大且稳定的市场更具吸引力。 在描述的过程中,我们必须用数据说话,数据必须来自权威机构。 公司发展规划描绘了公司未来3-5年的宏伟蓝图。 公司未来打算做什么,打算怎么做,会取得什么成果,未来的资本规划是什么? 一定要用数据说话,数据要可靠,否则PE觉得不可靠就认不出来。 09财务状况和财务预测使用表格显示历史财务状况和未来财务预测。 如果是初创企业,可以省略历史财务部分,但3-5年的财务预测必须满足PE的预期投资回报。 此外,还必须与收入的驱动因素相匹配,如客户增长率和市场增长率。 但是如果财务预测太离谱,PE都不敢相信,那么所有的工作都白费了,所以财务预测要可靠。 10融资需求及资金使用情况说明公司本轮的预期融资金额及主要用途,通常是公司发展到下一个重要阶段所需的最低资本,是经营计划的主要内容。 不同的公司有稍微不同的商业计划。 深圳幸福财税专注于公司注册、代理记账、纳税申报等多项企业服务。 到目前为止,我们已经积累了大量友好合作的商业伙伴。 如果你有创业兴趣,想找专业的中介机构,对企业服务有任何疑问,可以登陆幸福财税官网咨询!深圳公司在www.yfcsgw.com注册。
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