2018年以来，市场竞争加剧，大多数公司收入难以增长甚至下降，企业发展进入瓶颈，各种问题开始出现，老板陷入了内忧外患的局面。这个时候，作为老板应该怎么做？

你也面临这五大问题吗？

1.缺乏稳定有效的客户获取渠道

线下渠道流量稀缺不稳定，电话客户获取效率下降，网络推广客户获取成本过高；

2.销售团队很难建立和运作

销售人员难招，没有人才筛选标准，保留率低，培训周期长，人均收益率低。最终员工没有收入，公司没有利润；

3.传统的管理模式难以提高效率

人工成本上升，但工作效率难以提高。管理模式靠人治，缺乏制度和机制，公司管理老板不敢放手！优秀的管理理念在没有系统保障的情况下逐渐畸形；

4.企业发展带来的内部分化

在“双创新”环境下，优秀高管的独立门户难以避免，企业的发展不断被割裂和稀释，团队的心难以统一，企业的内耗不断增加；

5.企业文化难以应对市场竞争的压力

行业竞争持续加剧，很少有员工在遇到发展瓶颈或下滑时愿意与企业共渡难关。

【/s2/】发展解决千愁【/s2/】

在各种问题层出不穷的情况下，此时的老板们最好的办法不是解决暴露出来的问题，而是尽力让企业重新进入快速发展的轨道，让团队找到信心！

对于国家来说，经济发展是一切的核心，对于企业来说，经济发展也是企业的核心！

2019年，多友米集团稳步发展，增长率达到40%。随着2020年的临近，我们将很快开放我们的城市合作伙伴计划，并邀请您“精耕细作，稳步建设，发展”，为财税行业赢得美好的未来。

关于大米的丰富

多友米，全称深圳多友米网络科技有限公司，是由腾讯和深圳SASAC投资的国家级高新技术企业。我已经深入财税服务领域10多年了。公司是一个基于工商登记、记账、报税的互联网财税服务平台，致力于为创业者提供最优质的专业税务服务。直接系统已经服务了4万名客户。

你不应该缺席的四个原因

1.五年实战积累多米快速获取客户的全过程第一次分享(成功复制到8家直营公司)

2.打破发展瓶颈，明确公司未来三年的奋斗方向，科学发展，少走弯路

3.把握财税公司长期稳定扩张的前提条件，避免内部分化

4.获得城市合作伙伴的机会，每年稳定增长500-2000客户

课程安排

培训时间:2019年12月6-7日

培训地点:深圳腾讯中创空

12月6日

9:00-12:00共享嘉宾:尹航

财税公司顶层设计:面对完全竞争的市场，如何构建自身竞争力的三大要素，避免被市场淘汰

14:00-17:30分享嘉宾:子豪

营销客户获取全过程分析:营销策略六个部分，将客户获取成本降低30%

销售转型策略:10个人代理记账实用培训手册

19:00-22:30分享嘉宾:子豪

大型团队打造核心设计:企业文化顶层设计，文化落地八大工具

12月7日

9:00-12:00共享嘉宾:张洋

财税公司稳健发展的三大设计:有效避免内部分化

14:00-17:30分享嘉宾:子豪

许多稻城伙伴计划发布:赋予大规模生长能力

19:00-22:00分享嘉宾:子豪

产品价格策略:灵活运用，公司的毛利将至少增加5个百分点

(彩蛋:仅限城市合作伙伴)

体重

尹航|多友米首席执行官

中央财经大学经济学硕士

深圳商业代理协会执行会长

他已经深入企业服务领域16年，拥有10年的创业经验。曾担任上市公司、台湾省大连集团和北京中兴微行政。在积累了丰富的上市公司系统管理经验后，他创办了盛世和海天汇通，并成功被上市公司收购

张洋|多友米的联合创始人

哈尔滨工业大学会计学士

杭州代理会计行业协会名誉会长

20年财税行业经验。

他曾是中国最大的财税公司安珠的董事总经理兼首席执行官，创造了一个100人至5000人的公司传奇，是中国财税行业的教父

子豪|多友米联合创始人

西南交通大学MBA

成都代理记账行业协会秘书长

10年以上销售管理实践经验，曾担任四川运营中心总经理、CEO恒友科技的；曾带领团队获得全国销售冠军团队、集团第一狮军团称号；并带领团队在不同领域的多个项目中赢得全国销售冠军

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