财税公司快速发展专题分享

每年稳步增加1，000户家庭

分享课程的五大亮点

1、穿越行业管理迷雾:从资本角度看行业发展，科学创业，少走弯路。

2.营销客户:传统的销售模式在疫情期间难以成长，那么如何利用互联网实现大规模客户呢？

很多实战五年积累下来的客户，已经成功复制到几百家公司(直销+加盟)。疫情期间，许多米集团的上半年业绩增长率为70%

3.客户运营:合理划分会计服务体系岗位，提供更好的服务体验，保证续保率；培养更多的咨询会计师，挖掘更多客户的深层价值。

4、阿米巴独立核算:使企业管理决策更加敏捷，成本控制更加及时有效，合理实现团队内部裂变，从而避免人才流失。

5，人才培养:如何实现人才培养的规范化:科学选人、用人、培养、淘汰

关于大米的丰富

多友米，全称深圳多友米网络科技有限公司，是由腾讯和深圳SASAC投资的国家级高新技术企业。总部设在深圳宝安区。公司在财税服务领域潜心耕耘十余年，是一个基于工商登记、记账、报税的互联网财税服务平台，致力于为创业者提供最优质的专业税务服务。目前，集团已在深、沪、广、渝、成、杭、合、宁、Xi安、海南等地设立了15个运营中心，成功为20多万名全国企业家提供了优质的创业服务。首批50家城市加盟商已经招聘，2020年正在招聘城市合作伙伴。

课程安排

分享嘉宾:多友米CEO尹航

始于末:代理行业的最终经营理念

1.水稻有许多大规模的生长途径

2.瓦解财税公司的核心竞争力

3.个案分析

4.集团发展的四大核心:借力、安心、共生、陪伴

分享嘉宾:多友美联合首席执行官张洋

选人、用人、育人是一项可量化的艺术活动

1、考生，只选对的，不选贵的。你怎么可能是对的？

2，用人，扬长避短。弥补自己的不足，是企业弥补损失的保护网；

3.培养人，把对方想要的给对方，顺便要他想要的。这会是一种损失吗？

分享嘉宾:多友米CEO子浩

【/s2/】如何大规模获得客户——每年稳定增长的千家万户【/s2/】

1.销售系统有四个常见问题。只有认清问题，才能对症下药；

2.在充分竞争的市场中，如何突破人均10单的销售逻辑；

3.如何利用网络优势提高客户获取效率，实现规模下的增长

4.竞争性销售总是失败？“竞争性销售全过程”帮助您

5.告别传统企业提升运营管理:薪酬体系建设与组织流程

共享客人

尹航|多友米首席执行官

中央财经大学经济学硕士

深圳商业代理协会执行会长

他已经深入企业服务领域16年，拥有10年的创业经验。曾担任上市公司、台湾省大连集团和北京中兴微行政。在积累了丰富的上市公司系统管理经验后，他创办了盛世和海天汇通，并成功被上市公司收购

张洋|多友米联合首席执行官

哈尔滨工业大学会计学士

杭州代理会计行业协会名誉会长

20年财税行业经验。

他曾是中国最大的财税公司安珠的董事总经理兼首席执行官

创造了一个100到5000人的公司传奇

中国财税行业教父级人物

子豪|多友米联合创始人

西南交通大学MBA

成都代理记账行业协会秘书长

10年以上销售管理实践经验，曾担任四川运营中心总经理、CEO恒友科技的；曾带领团队获得全国销售冠军团队、集团第一狮军团称号；并带领团队在不同领域的多个项目中赢得全国销售冠军

回顾和赞扬以前的活动

第一届多米城市合作伙伴分享会

少将多尤米训练营

多米客户好评截图

加盟商销售转型截图

参与者有机会获得零风险合资计划的资格，全国只有10个名额！

零风险合资计划:

1。零风险投资建财税公司，亏损总部全地区。

2。一整套水稻直销的复制系统和模式迅速占领了市场份额。

3。关联公司合并总部，共同参与上市计划。

培训说明

培训时间:2020年9月19日-9月20日

培训地点:天津

应用要求

1。企业客户数量不少于300家。

2。企业职工人数不得少于10人。

3。行业经营期限不少于2年(以公司成立时间为准)

4。参加会议2天1夜费用1280(两人参加980元，三人参加680元)

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